什么是HSE管理體系

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增大字體作者：佚名來源：本站整理發布時間：2017-05-16 12:46:52

　　HSE管理體系運行可以概括為管理理念、執行力、技術手段和外部環境四方面的問題(如圖所示)。管理理念是基礎和指導理論,執行力是推動HSE運行的動力,技術手段是HSE運行的技術保障,三者均屬于組織內部因素,外部環境是外因,促進或阻礙HSE的運行。這四方面因素協調一致,才能使體系處于積極運行狀態。

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中國石油天然氣集團公司HSE管理手冊

　　中國石油天然氣集團公司（簡稱中國石油集團）HSE管理體系基于中華人民共和國石油天然氣工業行業標準SY/T6276—1997及國際石油工業勘探開發（E&P）論壇的HSE指南而建立。

　　中國石油集團HSE管理體系體現了ISO9000質量管理體系，ISO14000環境管理體系及中華人民共和國職業安全衛生管理體系所涉及的主要要素。

　　中國石油HSE管理體系是中國石油集團管理體系的核心組成部分，有利于推進和維護企業文化，符合集團公司經營發展戰略。

　　本手冊概述了中國石油集團建立和實施的HSE管理體系。是各級管理者，員工和承包商貫徹執行中國石油集團HSE管理體系的綜合性指南。

　　本手冊內容和范圍不是固定不變的，可以根據內部和外部條件的變化而修改。然而，當本手冊的有關文件改變時，不因這些變化而立即修訂HSE管理體系手冊。

　　本手冊適用于集團公司所屬企業，員工，以及承包商。中國石油集團HSE管理體系將不斷改進和完善。

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HSE-MS體系概述

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1.1 體系要素

　　中國石油集團HSE管理體系由七個關鍵要素組成。每一個關鍵要素都是中國石油集團HSE管理要達到的一個標準，同時，每一個標準又是由一個戰略目標和具體指標來支持。具體指標將通過各種具體活動來實現。由此，保證中國石油集團成功地實現其戰略目標和各個要素要求的標準。七個關鍵要素如表1所示：

作者：佚名

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