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什么是HSE管理體系
⒉循環(huán)鏈部分
(1)方針和目標(biāo):對(duì)HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現(xiàn)了組織對(duì)HSE的共同意圖、行動(dòng)原則和追求。
(2)規(guī)劃:具體的HSE行動(dòng)計(jì)劃,包括了計(jì)劃變更和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。該要素有5個(gè)二級(jí)要素。
(3)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理:對(duì)HSE關(guān)鍵活動(dòng)、過程和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)的確定和評(píng)價(jià),及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。該要素有6個(gè)二級(jí)要素。
(4)實(shí)施和監(jiān)測(cè):對(duì)HSE責(zé)任和活動(dòng)的實(shí)施和監(jiān)測(cè),及必要時(shí)所采取的糾正措施。該要素有6個(gè)二級(jí)要素。
(5)評(píng)審和審核:對(duì)體系、過程、程序的表現(xiàn)、效果及適應(yīng)性的定期評(píng)價(jià)。該要素有2個(gè)二級(jí)要素。
(6)糾正與改進(jìn):不作為單獨(dú)要素列出,而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。
循環(huán)鏈?zhǔn)?/span>戴明循環(huán)模式的體現(xiàn),企業(yè)的安全、健康和環(huán)境方針、目標(biāo)通過這一過程來實(shí)現(xiàn)。除HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)由高層領(lǐng)導(dǎo)制定外,其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運(yùn)行。
⒊輔助方法和工具
輔助方法和工具是為有效實(shí)施管理體系而設(shè)計(jì)的一些分析、統(tǒng)計(jì)方法。由以上分析可以看出:
(1)各要素有一定的相對(duì)獨(dú)立性,分別構(gòu)成了核心、基礎(chǔ)條件、循環(huán)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié);
(2)各要素又是密切相關(guān)的,任何一個(gè)要素的改變必須考慮到對(duì)其他要素的影響,以保證體系的一致性;
(3)各要素都有深刻的內(nèi)涵,大部分有多個(gè)二級(jí)要素。
HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu),即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。
2.由若干個(gè)要素組成。關(guān)鍵要素有:領(lǐng)導(dǎo)和承諾,方針和戰(zhàn)略目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)、資源和文件,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,規(guī)劃,實(shí)施和監(jiān)測(cè),評(píng)審和審核等。