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什么是HSE管理體系
中國石油集團在其HSE政策的指導下,建立了一系列與每個要素相關聯的表現準則,它是集團公司形象良好HSE企業文化的需要。這些表現準則需要通過HSE管理體系的成功實施來保證。
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1.3 組織機構
中國石油集團HSE管理按線性管理方式運作,與集團公司體系相一致。全面的HSE管理將接收HSE指導委員會的指導,HSE指導委員會主任由總經理擔任。各部門責任明確,層次分明,組織嚴密,結口順暢。
負責HSE管理的主要機構和管理人員職責如下:
HSE指導委員會主任:
貫徹執行國家健康,安全與環境的法律,法規;
負責HSE方針的全面建立和實施;
主持HSE指導委員會會議,對重大問題進行決策。
提供必要的資源;
定期對HSE管理體系進行管理評審,提供持續改進意見
HSE最高管理者代表:
承擔委員會主任委托的所有職責;
制定HSE戰略目標和表現指標;
定期召開指導委員會會議,審定階段HSE工作報告;
組織審定集團公司年度HSE工作計劃,并監督實施;
審批標準,規定,慣例和指南。
HSE執行機構:
組織建立和維護HSE管理體系文件,并負責體系運行管理;
組織制訂并實施集團公司年度HSE規劃和計劃;
制訂HSE管理體系審核計劃,組織HSE管理體系審核活動;
處理HSE管理體系運行中有關問題;
負責協調解決HSE的專業技術問題,為集團公司HSE管理提供技術服務。
專業健康,安全與環境管理部門:
負責HSE的專業技術管理,為集團公司HSE決策提供技術支持;
組織對直屬單位實施HSE工作計劃的情況進行監督,檢查和監測;