4.5培訓(xùn)實施

培訓(xùn)由人事部及責任部門組織進行，培訓(xùn)前應(yīng)作好充分準備，包括教師和教材的準備。培訓(xùn)過程中要做好記錄，必要時，培訓(xùn)后要有考試，確保培訓(xùn)順利而有效開展。

4.6培訓(xùn)記錄

每次培訓(xùn)由主辦單位做好記錄，填寫《培訓(xùn)記錄表》，包括時間、地點、教師及考核成績等。《培訓(xùn)記錄表》及相應(yīng)的試卷（或考核記錄）應(yīng)送交人事部。

4.7培訓(xùn)效果評價

每年底由人事部組織相應(yīng)部門負責人及培訓(xùn)教師參加年度培訓(xùn)工作會議，評估培訓(xùn)的效果，征求改進培訓(xùn)工作的意見和建議，以便更好地制定下一年度的培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)工作。

人事部可隨時對公司各部門的員工進行現(xiàn)場考核，發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作的，需及時安排補充培訓(xùn)和考核，或轉(zhuǎn)換工作崗位，以確保其能力與從事的工作相適應(yīng)。實在不能勝任工作的，人事部可考慮辭退該員工。

離職員工填寫《離職書》，請假員工填寫《請假單》

5.相關(guān)文件

無

6.相關(guān)記錄

《崗位職責與要求》

《年度培訓(xùn)計劃》

《培訓(xùn)記錄》

《員工入職登記表》

《離職書》

《請假單》

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