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當(dāng)前位置:濟(jì)南創(chuàng)遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 → 認(rèn)證中心 → 體系認(rèn)證 → ISO9001認(rèn)證
實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證準(zhǔn)備工作所需整理材料
1、收集公司的管理文件(規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé))、技術(shù)文件(圖紙、工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程、原材料采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)件采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程、工序檢驗(yàn)規(guī)程、成品出廠(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)
2、收集公司現(xiàn)有的記錄表格,進(jìn)行一次管理評(píng)審
3、確定各崗位設(shè)置情況,編制各崗位員工崗位職責(zé),制訂崗位任職要求
4、確定公司培訓(xùn)管理規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核試卷
5、建立設(shè)備管理規(guī)定,編制設(shè)備臺(tái)帳、模具臺(tái)帳及設(shè)備檢修計(jì)劃、日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及檢修保養(yǎng)記錄
6、編制工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙
7、編制銷(xiāo)售管理規(guī)定及發(fā)貨管理規(guī)定,填寫(xiě)合同臺(tái)帳、合同評(píng)審記錄及日常顧客溝通信息記錄
8、編制供方評(píng)價(jià)和選擇準(zhǔn)則,填寫(xiě)供方調(diào)查表、供方評(píng)價(jià)表及合格供方名錄,收集供方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、組織代碼證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)資料文件
9、編制工藝操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū),填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄或工序流轉(zhuǎn)卡,配置適宜的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備及工裝
10、建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,按要求送當(dāng)?shù)赜?jì)量部門(mén)檢定,并獲取檢定合格證書(shū),儀器上張貼合格檢定標(biāo)識(shí)
11、建立顧客滿(mǎn)意度調(diào)查制度,發(fā)放顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表,統(tǒng)計(jì)顧客滿(mǎn)意度
12、進(jìn)行一次內(nèi)審,填寫(xiě)內(nèi)審相關(guān)資料
13、對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程實(shí)施檢查,填寫(xiě)工藝紀(jì)律記錄
14、對(duì)原材料、外協(xié)件編制檢驗(yàn)規(guī)程,填寫(xiě)原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)記錄。編制工序檢驗(yàn)規(guī)程,填寫(xiě)工序檢驗(yàn)記錄或半成品檢驗(yàn)記錄。編制成品檢驗(yàn)規(guī)程,填寫(xiě)成品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。產(chǎn)品委托送檢,提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告
15、不合格品的返工、返修記錄及不合格、廢品率統(tǒng)計(jì)
14、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
15、糾正預(yù)防措施情況,填寫(xiě)糾正預(yù)防措施報(bào)告