第一階段
序號(hào)                            執(zhí)行內(nèi)容                           責(zé)任部門(mén)
1        授權(quán)管理者代表，成立ISO9000推行小組                     最高管理者
2          調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，確定各部門(mén)的職責(zé)，人力資源配備到位。      最高管理者  推行小組
3          征集和發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)                            最高管理者  推行小組
4         進(jìn)行ISO9000系列基本知識(shí)分類(lèi)培訓(xùn)                        推行小組     各部門(mén)
5         進(jìn)行質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查                                  最高管理者  推行小組
第二階段
6        分析工作流程，評(píng)估現(xiàn)行運(yùn)作水平，質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)，       最高管理者 推行小組
     質(zhì)量職能分配表制定        
7        確定文件質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)、列出程序文件目錄和三           最高管理者 推行小組
      級(jí)文件的清單     
8       確定文件控制中心、信息中心、質(zhì)量記錄管理中心               推行小組 各部門(mén)
9        制定文件和資料控制程序，檢查和督促各類(lèi)文件和資                推行小組  各部門(mén)
     料的編制的培訓(xùn)                                 
10     文件編制的培訓(xùn)                                              推行小組 各部門(mén) 11      文件的修改、定稿和發(fā)布                                  推行小組    各部門(mén)
第三階段 
12      文件和資料控制程序試運(yùn)                                     推行小組
13      質(zhì)量管理體系文件分層次培訓(xùn)                              推行小組   各部門(mén)
14      內(nèi)部質(zhì)量管理體系文件分層分類(lèi)培訓(xùn)                          推行小組  各部門(mén) 15      試運(yùn)行一個(gè)月，內(nèi)審                                       推行小組  各部門(mén)
16    責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組  各部門(mén)
第四階段
17      試運(yùn)行二個(gè)月，管理評(píng)審                                     推行小組   各部門(mén)
18    責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組   各部門(mén)
19      試運(yùn)行三個(gè)月，認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證                                  推行小組   各部門(mén)
20    責(zé)任部門(mén)對(duì)出現(xiàn)不符合項(xiàng)采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系   推行小組  各部門(mén)
21       一個(gè)月后取得證書(shū)                                               推行小組